KI-Governance: Ein Leitfaden für Führungskräfte

Was KI-Governance auf Führungsebene bedeutet

KI-Governance ist die Gesamtheit von Entscheidungen, Strukturen und Kontrollen, die festlegen, wie eine Organisation ihre KI-Systeme genehmigt, überwacht und außer Betrieb nimmt. Gemäß der EU-KI-Verordnung sind mehrere dieser Entscheidungen nicht mehr optional.

Die minimal nutzbare Struktur

• Kia-Ratte (Executive, quartalsweise) – legt die Risikobereitschaft fest, genehmigt Hochrisikoeinsätze, unterzeichnet das Alphabetisierungsprogramm ab.
• KI-Prüfungsausschuss (operativ, monatlich) – Recht, Risiko, CTO, Datenschutzbeauftragter, rotierender Business Sponsor.
• KI-Produktverantwortliche (pro System) – eine namentlich genannte Person pro Produktionssystem.

Was Führungskräfte persönlich entscheiden müssen

• Risikobereitschaft – Setzen wir überhaupt Hochrisikosysteme ein?
• Eigenentwicklung vs. Kauf – Sind wir jemals ein Anbieter?
• Standard für menschliche Aufsicht – Was bedeutet "aussagekräftige Überprüfung"?
• Anbieter-Mindestanforderungen – Minimale vertragliche Anforderungen und Nachweisstandards.
• Kill-Switch-Richtlinie – Wer kann ein System mitten in der Nacht aussetzen?

KPIs, die der Vorstand sehen sollte

• Systeme in Produktion nach Risikostufe.
• % der Hochrisikosysteme mit vollständiger technischer Dokumentation.
• Abschlussquote der Artikel-4-Schulung pro Geschäftseinheit.
• Erfasste Vorfälle und durchschnittliche Lösungszeit.
• Lieferantenkonzentrationsrisiko.

Die drei Fehlerarten

1. Rechtsabteilung ist alleine zuständig – keine operativen Miteigentümer.
2. Komitee-Theater – trifft sich zweimal, stirbt dann.
3. Nur-Audit-Denkweise – keine Wertschöpfungsperspektive, Verlust der Unterstützung.

Erste 90 Tage

• Tage 1-30: Bestandsaufnahme und Klassifizierung.
• Tage 31-60: Einrichtung des KI-Prüfungsausschusses mit einer schriftlichen Satzung.
• Tage 61-90: Veröffentlichung der Risikobereitschaftserklärung.

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